Команда
на миллиард
За 9 дней вы получите готовые наработки по созданию команды на миллиард от основателей лидеров рынка
Онлайн-практикум
...и ещё 6 практиков рынка
Старт: 25 мая
Вероника Яковлева
Founder Twinby
Александр Ларьяновский
Co-founder Skyeng, Лауреат премии РБК в номинации «Самый влиятельный человек в EdTech»
Алексей Фролов
Российский миллиардер, владелец ГК «Флэш» и загородного отеля «Уткино Country House»
Игорь Макаров
Co-founder IDVIT, Ex-CCMO Авито, ex-CMO IVI, ex-Вице-президент и СМО Disney в СНГ
Текущая команда «не тянет»
Приходят с проблемами вместо решений, перекладывают ответственность и не готовы к самостоятельности
Без его участия процессы стагнируют
Квалифицированных кадров - мало, те, кто есть, либо очень дорогие, либо не способны достигать целей компании
Погряз в операционке и устал «пинать» в погоне за результатом
Раздутый штат сотрудников без четких должностных инструкций, все делают всё
Сложно нанять реальных ТОП-менеджеров
Низкая мотивация сотрудников
Компания не растет без основателя
Острый дефицит кадров
Собственник в жёсткой операционке
Неэффективно выстроена оргструктура
Есть ли у вас в бизнесе эти проблемы?
Эти проблемы не решить с помощью массмаркет книг и роликов на YouTube
С этим могут помочь только люди, которые сами прошли этот путь и привели свои компании к вершинам рынка
Мы объединили сильных практиков, фаундеров, CEO и топ-менеджеров ведущих компаний, чтобы они поделились своими подходами и инструментами по формированию команд и масштабированию бизнеса
Спикеры:
СЕО и ТОПы Okko, Tinkoff, HeadHunter, Cyberia International, Skyeng и Skillbox
Знания, которыми с вами поделятся, помогут создать настоящую команду, которая приведет вас к миллиарду
В чем преимущество нашего продукта:
До 3 человек: CEO/COO/CMO и т.д.
Не «бизнес-блогеры» без опыта, а профессионалы, достигшие больших подтвержденных результатов на практике
Не просто формат лекции, а с доступным онлайн-чатом, в котором можно задать индивидуальный вопрос
Проводятся групповые занятия и индивидуальные домашние задания с проверкой
Спикеры практикума
Собственник может взять с собой команду
Обратная связь во время курса
Тренинг практический
1
2
3
4
За 9 дней на практикуме
вы научитесь:
Которые закроют все операционные вопросы
На достижение лучших результатов
Управления сотрудниками
Под цели бизнеса
Которые не бросят вас даже в трудные времена
Которая генерирует прибыль, а не убытки
Нанимать эффективные кадры
Мотивировать сотрудников
Формировать оптимальную оргструктуру
Создавать систему
Делать сотрудников фанатами компании
Выстраивать систему найма персонала
ТОПы, которые будут Вас обучать:
CEO Yango (международное направление Яндекс), владелец HR агентства Cyberia
Тема: «Как нанять первый уровень ТОПов, которые закроют все операционные вопросы»
Samer Mohamad
Тема: «Цель, как основа бизнеса. Челлендж команды»
Co-founder Skyeng, Лауреат премии РБК в номинации «Самый влиятельный человек в EdTech»
Александр Ларьяновский
С нуля выводил компанию на рынок в Дубае и отстроил инфраструктуру такси. Сейчас запускает местную «Алису» под названием «Ясмина».
Благодаря нему появилась самая крупная в СНГ онлайн-платформа по обучению английскому языку с выручкой 7 млрд рублей
CEO Twinby
Тема: «Как стартапу, не имея имени,
собрать команду взрывного роста»
Вероника Яковлева
Тема: «Как замотивировать команду на масштабные цели. Делаем цели бизнеса - целью команды»
Founder TrendUp и основатель проекта «Связи»
Артем Сребный
За короткий срок создала стартап, приложение для знакомств, собрала с нуля ТОП команду, сделала коллаборацию с Моргенштерном и Собчак и привлекла 2 млн пользователей
Основал крупнейшую в России онлайн-школу по финансовой грамотности
Российский миллиардер, владелец ГК «Флэш» и загородного отеля «Уткино Country House»
Тема: «Сила сотрудничества: Как партнерство внутри команды помогает достигать бизнес-целей»
Алексей Фролов
Его лично пригласил Олег Тиньков разработать интернет кошелек, который вскоре перерос в мобильный банк. А затем Герман Греф попросил возглавить крупнейший онлайн кинотеатр Okko. В HeadHunter помог сделать качественный сервис и вывести компанию с 15 млрд до 30 млрд выручки
Тема: «Три ключевых принципа построения Product Department. Кого нанимать и как управлять командой»
Ex-CEO Okko, VP Tinkoff, Ex-CPO hh.ru
Максим Евдокимов
Первый человек в России, кто сделал оплату взглядом.
Ex-CMO Skillbox и IVI
Тема: «Как масштабировать команду маркетинга и подружить ее с отделом продаж»
Павел Симонов
Тема: «Как создать бренд, который привлекает и сохраняет топов компании»
Ex-CCO Авито, ex-CMO IVI и Disney
Игорь Макаров
Выстроил маркетинг в самой крупной онлайн школе в России и довел компанию до 7 млрд выручки в год.
Делал ребрендинг со “Сбербанка” на “Сбер”.
Программа курса
В результате практикума:
Вы узнаете, как сделать из сотрудников сильную команду, которая генерирует максимум выручки и создаёт лучший продукт на рынке
Поймете, как полностью автоматизировать и ускорить процесс привлечения и обучения новых сотрудников
Поймете, как выстраивать мотивацию, чтобы люди вовлекались в достижение целей компании
Создадите систему управления сотрудниками
Думаете на этом все?
Помимо практического опыта, Вы получаете приглашение в закрытое комьюнити «Связи»
Это комьюнити сильнейших предпринимателей, CEO и HR России

Общайтесь, встречайтесь, обменивайтесь опытом, объединяйтесь для реализации ваших проектов. Контакты тысячи сильнейших людей России ждут тебя!
Что еще?
Базу профессионалов в своей теме
Возможность найти себе партнера
Возможность найти исполнителя на проект
Мы будем анонсировать спикера и тему выступления
Возможность проводить вебинары для комьюнити и делать самопиар
1
2
3
4
5
Екатерина
Директор по продукту в EdTech
Вероника
CEO IT-платформы
Ксения
Head of sales
Алексей
Миллиардер, инвестор
Александр
Директор по бизнес-развитию в IT
Максим
CPO IT-платформы
Николай
Финансовый консультант
Александр
CEO онлайн-школы
Юлия
CMO в EdTech
Андрей
CFO в EdTech
У всех участников комьюнити будет эксклюзивная возможность взять персональную консультацию или программу менторства у лучших практиков рынка на уникальных условиях!
Точка А
Отсутствие определенной стратегии по построению команды:

Собственники бизнеса сталкиваются с раздутой оргструктурой, где сотрудники выполняют разнообразные задачи без четкого распределения обязанностей. Это приводит к неэффективности работы и излишним расходам
Оптимизированная оргструктура и четкое распределение обязанностей:

После прохождения курса клиент будет способен разработать и внедрить эффективную оргструктуру с четкими должностными инструкциями, что повысит производительность и сократит издержки.
До практикума
Точка Б
После практикума
Заточенность на операционную деятельность:

Собственники бизнеса проводят большую часть времени на решении текущих операционных задач, что мешает им выделить достаточно времени и ресурсов на стратегическое развитие и масштабирование компании.
Низкая мотивация и некомпетентность сотрудников:

В компании наблюдается низкий уровень мотивации у сотрудников, они часто приходят с проблемами, перекладывают ответственность и не обладают необходимыми навыками для самостоятельной работы.
Дефицит квалифицированных кадров:

Компания сталкивается с недостаточным количеством квалифицированных сотрудников, либо их высокой стоимостью, либо недостаточной способностью достигать поставленных целей.
Зависимость роста компании от основателя:

Без активного участия основателя компания стагнирует, не обладая четкой стратегией и системой управления, что ограничивает ее рост и развитие.
Сложности в найме топ-менеджеров:

Текущая команда не обладает достаточным уровнем компетенций и ресурсов для успешного найма и удержания квалифицированных топ-менеджеров.
Освобождение времени основателя
для стратегического развития:

Курс поможет освободить время собственникам бизнеса, таким образом, они смогут сконцентрироваться на стратегическом развитии и масштабировании компании.
Повышение мотивации и компетентности сотрудников:

После завершения курса сотрудники будут более мотивированы, самостоятельны и обладать необходимыми навыками для эффективной работы.
Эффективный найм и удержание
квалифицированных сотрудников:

Курс предоставит инструменты для успешного найма и удержания квалифицированных сотрудников, что поможет компании преодолеть дефицит кадров и обеспечить ее рост.
Разработка стратегии роста без привлечения
основателя:

Компания сможет разработать и реализовать стратегию роста, которая не зависит от активного участия основателя, что позволит ей непрерывно развиваться и достигать новых высот.
Успешный найм топ-менеджеров и формирование сильной команды:

Курс поможет компании успешно нанять и удержать квалифицированных топ-менеджеров, что повысит ее конкурентоспособность и способствует достижению поставленных целей.
Приходи на онлайн-практикум с текущей командой
Топ-менеджмент компаний
Собственники малого и среднего бизнеса
1 билет = 3 места на практикуме
Стартапы
Получите необходимые инструменты и знания для оптимизации оргструктуры, управления командой и разработки стратегии роста вашего бизнеса. Успешное завершение тренинга поможет вам освободить время для стратегических задач и масштабирования компании.
Развивайте навыки эффективного управления командой, мотивации персонала и разработки стратегии роста. Получите инсайты о том, как создать команду, способную привести бизнес к новым высотам, и научитесь успешно управлять операционными процессами.

Узнайте, как оптимизировать процесс найма и удержания квалифицированных сотрудников. Получите инструменты для разработки эффективных программ мотивации и управления персоналом, что поможет вам создать сильную и мотивированную команду.

Откройте для себя основные принципы построения команды и оптимизации бизнес-процессов. Получите практические навыки по управлению ростом и развитием компании, а также научитесь успешно привлекать и удерживать талантливых специалистов.


HR-специалисты и руководители по персоналу
FAQ
5 дней прямых эфиров с 9 спикерами

Чат со спикерами во время эфира

Записи всех встреч доступны
3 месяца

Чек-листы и презентации

Пожизненный доступ к комьюнити
Платит 1, а идут трое
(основатель, директор, HR или другие сотрудники)
5 дней прямых эфиров с 9 спикерами

Групповой разбор ваших кейсов
с экспертом в мини-группах

Записи всех встреч доступны 1 год

Шаблоны для самостоятельной работы

Пожизненный доступ к комьюнити

Скидка при покупке нескольких пакетов
Standart
VIP
Тарифы
3 участника: 90 000 Р
3 участника: 350 000 Р
Оставь предварительную заявку
И узнай, подходит ли практикум конкретно тебе
«Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах»
Стив Джобс
Не хватило информации?
Давайте лично пообщаемся!
Обсудим ваши бизнес-задачи и поймем, как сможем усилить Вас
Наши менеджеры на связи каждый день с 9:00 до 22:00

Правообладатель платформы,

на которой будет проходить обучение

Наши контакты
  • улица Врубовая, д.85, Ростовская область,
г. Ростов-на-Дону

  • support@svyazi.online