Зачем этот модуль: Этот модуль поможет понять основные принципы и шаги по созданию и управлению продуктовым отделом, что является ключевым для развития успешного бизнеса.
Описание модуля:- Формирование продуктовой цели: Мы разберем, как определить и сформулировать четкую и эффективную продуктовую цель, которая будет соответствовать стратегии вашего бизнеса и потребностям клиентов.
- Оргструктура продуктового отдела: Мы рассмотрим типичные модели оргструктуры для продуктового отдела и обсудим, как выбрать подходящую структуру для вашего бизнеса, учитывая его масштаб, направленность и особенности продукта.
- Найм и управление продуктовой командой: Мы обсудим, как правильно подбирать специалистов для продуктовой команды, оценивать их компетенции и опыт, а также как эффективно управлять командой для достижения поставленных целей.
- Типичные ошибки в управлении продуктовой командой: Мы проанализируем распространенные ошибки, которые совершают менеджеры при управлении продуктовым отделом, и рассмотрим способы их избежать или исправить.
Результат прохождения модуля: После завершения этого модуля вы сможете сформировать четкую продуктовую стратегию и цели, построить эффективную оргструктуру продуктового отдела, успешно нанять и управлять продуктовой командой, а также избежать типичных ошибок в управлении продуктовым отделом.